振远保安公司为了贯彻落实企业的服务精神，近期为保安人员进行了一系列的学习教育活动，使整个保安团队的管理及服务理念有了全方位的提升，让每一位员工更加深入的去了解公司的企业文化。从管理要素质、从素质夺信誉、以信誉赢客户、以服务创效益；以科技为动力，以市场为导向，成为国内管理规范、竞争力强、充满活力的一流安保服务企业。
此次培训的重点主要有以下两点：
第一、开展“四员”培训
所谓的“四员”是指军事教练员、装备管理员培训、宣传组织员和业务指导员，以此来提高基层骨干的能力。公司所培训的内容切着这保安工作实际情况，不仅有业务知识上的培训，在军事、消防、交通指挥等技能上也为保安人员进行讲解。通过“四员”的培训，可以在三个方面发挥作用；一是可以使团队的分工更加专业化、更精细化，做到人人有事做，事事有人管，在日常队伍管理中，按照职责分工，齐头并进，团结一致促工作，形成了较强的战斗力。二是“四员”可以发挥了传、帮、带的重要作用。五是保证了机动带队的领导力量。“四员”对岗位熟悉，业务熟练，能够独挡一面。
第二、动态跟踪管理形成常态化
针对保安队伍人数多，整体素质偏低，保安员法纪观念淡薄的现实情况，为了加强重点人的监管，预防和杜绝保安员违法事件的发生，近两个月来，公司加强了对十四种人的排查及动态管理工作，对队伍的管理起到了十分积极地作用，此项工作已经形成了常态化。
从以上的文章中我们不难看出，想要提高保安团队的服务精神和保安人员的整体素质，对于保安的有力培训是或不可缺的。
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