保安公司领导对下属应该如何沟通？

从很多地方都听说，振远保安公司的管理者都不能很好的听从下级的意见，今天在这里要说的就是保安公司的管理者在平常的时候先不要急着说话，先要听听下属的意见，我们要的不是“闭关锁国”，我们要知道保安公司的领导不是说的第一句话，而是说最后一句。要养成下属主动开口说话的好习惯，这样对上下级的沟通很有力。

不厉声指责，这样就能避免伤了彼此的和气，避免引起意气之争，一但要是禁不住要发火的话，要设法限制情绪。

同时也要广开言路，接纳各方的意见。千万不能死不认错，要是上司敢于向自己的部属认错，这样更能得到部属的信任。

要记住不能说长道短。如果这个上司当着甲说乙的不是，又当着乙说甲的缺点，大家都会怀疑这样的上司，是不是会在背后议论自我。

部分保安公司管理者会说大话，好用专门术语或深奥难懂的名词。其实常用具有亲切感的小话，才够生动，更简单打动下属的心。

很多人说和自己的下属沟通太难了，其实从上面的文章来看就是这么简单，我们只要平常注意一点我们的素质就能很好的维护上下级的关系，上述文章来源于合肥振远保安公司。