现在人们的生活水平越来越高，安全问题也是我们比较关心的。而振远保安行业普遍缺员，保安行业的发展受到了严重的阻碍，要想保安行业得到发展，管理人员必须树立惜才，爱才的思想。怎么留住有能力的保安，可以从以下方面入手：
1.管理人员树立思想意识
保安的管理人员要有留住人才的意识，当有保安要离开时，积极的做思想工作，了解他们想要离开的原因。力求帮助他们解决。要时刻把员工放在心里，想员工之所想。做一个好的保安管理人员。
2.提高待遇
保安人员的工资较其他行业低，是保安不愿留下的一个很大的原因。而提高保安人员的工资，提高福利待遇是保安管理人员首先要做的一项工作。
3.鼓励保安进步，让他们学习其他知识
有的保安也许在招聘之前就有许多的特长，在进入保安公司后，可以让他们发挥这些特长。如对那些喜好电脑维修与操作的人员进行专业的培训，成立专门的PC维护维修部门，可以负责解决整个公司及下属单位办公电脑的维修、保养和专业的操作工作。让保安人员觉得自己也是有价值的。
如何留住保安，如何壮大保安行业，不是一朝一夕可以完成的，需要社会各界众志成城。而留住人才的方法也是很多的，在这里小编的3点技巧是远远不够的，所以怎样留住保安是一个难题，需要我们共同解决。
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